6月13日晚间，理思汽车CEO李思在微博发布长文谈“理思汽车的驱能源”。李思暗示，咱们中枢的驱能源惟有两个字：成长。“成长是两部分构成的闭环：一个是学习，一个是考验。”
太平洋官网李思称，2022年三季度，问界M7的发布和操盘径直把理思ONE打残了，从来没碰到过这样强的敌手，很长一段时期毫无还手之力。很快，咱们就在2022年9月杀青共鸣，全面学习华为，且尽快升级为矩阵性组织。料理团队买的华为的公开竹帛，每个东说念主齐不低于十本。
李思暗示，学习到的学问，需要实战才可以成长。其中，在进攻实战中，向BBA学会了奈何开4S店、奈何选址，并把获客本钱缩短到了市集店的1/5等。至于守护的实战，学习了小鹏G9上许多居品的优点，也总结了他们上市拖延和拉垮的原因。而后咱们进行的守护实战还有腾势D9、智己LS7、蔚来ES7、WEY蓝山、蔚来ES6等，在每一个居品的考验实战中齐学到了额外多的东西，不管是居品能力照旧销售能力。其中学到最多的还真的腾势D9，比亚迪的组织能力和操盘能力和他的畛域成长比，也曾远胜其它企业了。
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皇冠篮球走地比分许多东说念主齐问过我一个问题，理思汽车的驱能源是什么？有的企业是时期运行，有的企业是价值不雅运行，我思大部分东说念主齐会认为理思汽车是居品运行的企业。居品运行仅仅一个效果，咱们中枢的驱能源惟有两个字：成长。理思汽车的组织行状是：掌控我方的红运，挑战成长的极限。成长才是咱们的驱能源，每一个业务、每一个东说念主才、每一个团队齐要成长，不可停驻来。成长是两部分构成的闭环：一个是学习，一个是考验。学习人人齐懂，考验关于一个企业而言即是交易实战，惟有确切落地的实战才叫考验。光学习作假战莫得成长，只在脑袋里打飞机是没用的；光实战不学习也莫得成长，很容易变成井底之蛙。2022年三季度，问界M7的发布和操盘，径直把理思ONE打残了，咱们从来没碰到过这样强的敌手，很长一段时期咱们毫无还手之力。HW的超强能力径直让理思ONE的销售崩盘、提前停产，一个季度就吃亏了十几亿，团队齐被打残了，我压根就睡不着觉，咱们能力实在太差，靠近东说念主家很基础的出招就崩溃了，更形成大批激越在一线的居品巨匠辞职（很兴隆许多共事本年又讲究了，我一直以为很抱歉团队）。不外，我认为扫数东说念主齐可以作证，咱们莫得在职何层面恼恨过HW，咱们最初承认我方是一群痴人，咱们是如假包换的游击队小菜鸟，理思ONE的销量好仅仅红运，不是实力。很快，咱们就在2022年9月底的雁栖湖策略会上杀青一个要紧的共鸣，全面学习HW，学习最先进的企业，且尽快升级为矩阵型组织（东说念主因为厄运而更动，东说念主因为受益而坚抓，是以背面开展的大畛域组织升级人人齐积极配合），有时打阵脚战，绝对告别游击战。咱们料理团队买的HW的公开竹帛，每个东说念主齐不低于十本，咱们赞誉的发现，咱们在居品研发、销售服务、供应制造、组织财经等方面碰到的颓丧神伤的问题，东说念主家十几年前就料理了，皇冠体育账号以至二十年前就料理了。学！学！学！学习到的学问，需要实战才可以成长。这内部即触及进攻的实战，也触及守护的实战，咱们作战的蓄意就一个：把学习到的学问，通过实战考验，得到成长，变为能力。每一次实战，齐可以考证咱们学习到的学问能否变成能力，另外还可以从同业那处学到许多新的学问，这是站在外面看吵杂所无法得到的。进攻实战诚然是30万元以上销量最佳的BBA。咱们向他们学会了奈何开4S店、奈何选址，并把获客本钱缩短到了市集店的1/5；咱们向他们学会了不送新能源派司的上海怎么操盘，一个月就把上海的销量进步到2022年的峰值，并把操盘能力复制到北京，让莫得新能源派司的北京一季度销量也翻了四倍。咱们学会了怎么优化销售滚动的每一个形势、每一个细节，在几个月内就把寰球的滚动率进步了三倍，销售东说念主均达到了11辆/月，除了销量在增长，销售的东说念主均收入也作念到了新势力的第一，团队愈加踏实了。咱们通过实战，在BBA身上学到了太多东西，许多时候也嗟叹，二线豪华品牌如若能稍稍真贵学习一下BBA的基础能力，而不是天天搞什么生涯花式，销量至少进步30%以上。至于守护的实战，由于咱们一直是30万以上新能源汽车销量最佳的品牌，是以势必会碰到许多市场的新挑战者。咱们先是面终末小鹏G9的挑战，堪称30万以上散失混动SUV，团队很真贵的进行了守护的实战。通过实战，学习了小鹏G9上许多居品的优点，也总结了他们上市拖延和拉垮的原因，还特意针对理思L7重新进行了一次发布会，何况在适应的时期推出了要紧的理思L7 Air车型。接下来即是不管怎么齐绕不开的问界M7，咱们提前停产了理思ONE（并给供应商付了10亿的补偿，是以咱们在供应商那处的口碑还可以，咱们销量爬坡的时候，互助伙伴齐自得优先提拔咱们），提前两个月发布并拜托了理思L8，把初步学习到的居品研发、销售服务、供应制造在内的矩阵模式进行实战，理思L8绝对接过了理思ONE峰值的销量。咱们其后还特意针对智能电动车的出奇周期模式，对IPD的经过进行了一轮优化，料理了咱们认为问界M7在经过上碰到的一些小问题，优化后就更好用了。而后咱们进行的守护实战还有腾势D9、智己LS7、蔚来ES7、WEY蓝山、蔚来ES6等，在每一个居品的考验实战中齐学到了额外多的东西，不管是居品能力照旧销售能力。其中学到最多的还真的腾势D9，比亚迪的组织能力和操盘能力和他的畛域成正比，也曾远胜其它企业了。这即是从去2022年8月崩盘的4000多辆拜托，沿途成长到本年6月蓄意突出30000辆拜托，沿途走过来最真实的内心理法和实战成长。不管是进攻的实战，照旧守护的实战，咱们其实并莫得能力更动竞品们的销量，其实竞品也从来莫得更动过咱们的销量，咱们惟一更动的是咱们可以学到的更多，考验的更多，成长的更快。这很要紧，因为这即是咱们的驱能源。进攻就要真贵的进攻，守护就要真贵的守护，真贵实战的见地不是散失竞争敌手，而是确保团队要能抓续的学习、抓续的考验、抓续的成长，不可停驻来。掌控我方的红运，挑战成长的极限。这即是咱们真实的中枢驱能源。
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当地时间15日，西班牙共产党主席何塞·路易斯·森特利亚在接受总台记者采访时表示，北约持续实施军演等行动是在激化俄乌冲突，进行和平谈判才是解决冲突的唯一途径；与此同时，北约和欧盟各成员国向乌克兰输送武器的行为不可能解决问题，继续走这条路是一个严重的错误。
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